Fundador y Director General

Dr. Federico Jáuregui Rodríguez

Más de 25 años llevando estrategia, procesos y tecnología del pizarrón a la operación real, en empresas e instituciones de múltiples sectores.

FJ
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Hay consultores que conocen la teoría y ejecutivos que conocen la trinchera. Federico es de los pocos que han vivido ambas durante 25 años.

Su perfil combina una intersección poco común: Ingeniería en Sistemas, Redes y Seguridad Informática, Coaching Ontológico y Operaciones, con un doctorado en administración pública, otro en planeación estratégica y gestión de las TIC y diversos diplomados y certificaciones como AGILE, PMP, ITIL y COBIT. Esa mezcla le permite hablar con la misma soltura con un director de finanzas, un líder de operaciones o un equipo de tecnología.

Ha dirigido y transformado organizaciones en salud pública y privada, consumo y logística de gran escala, industria y construcción, educación, medios y sector público. Desde el rediseño del modelo operativo de entrega a nivel nacional en GEPP (PepsiCo), hasta la dirección administrativa de un hospital del Estado de Sonora y la coordinación de la Dirección General de ISSSTESON.

En paralelo, es profesor de cátedra en el Tecnológico de Monterrey desde 2004 —a nivel profesional y posgrado— y ha impartido clases en TecMilenio y UNITEC. Esa vocación docente es la misma que pone en cada proyecto: no solo resolver, sino dejar capacidad instalada en la gente.

25+Años de experiencia
15+Organizaciones
8Sectores
2004Profesor del Tec desde

"Mi experiencia ha sido construida desde dentro de las organizaciones, ocupando posiciones operativas, directivas y estratégicas. Por ello, las recomendaciones que realizamos no provienen únicamente de la teoría, sino de la experiencia práctica de haber liderado procesos de transformación en sectores como salud, manufactura, logística, educación superior y gobierno."

La diferencia

Una combinación difícil de encontrar.

Hay muchos consultores de procesos, muchos de tecnología y muchos coaches. Casi nadie reúne —y ha ejecutado— todo esto:

Planeación estratégica Gobierno corporativo Transformación digital Salud pública Operación hospitalaria Finanzas públicas Administración del cambio Cultura y desarrollo organizacional Gestión de tecnología Emprendimiento

Negocio + Procesos + Tecnología + Gobierno + Salud. Y haberlo ejecutado.

Trayectoria

Una carrera de operación real.

ISSSTESONSector público · salud
Coordinador de la Dirección General. Diseño de instrumentos de gestión, modelos y tableros institucionales.
Hospital Infantil del Edo. de SonoraSalud
Director Administrativo. Gestión, control y eficiencia de la operación hospitalaria.
Tec de MonterreyEducación · desde 2004
Profesor de cátedra a nivel profesional y maestría (también TecMilenio y UNITEC).
GEPP · PepsiCoConsumo · logística
Procesos operativos, excelencia operativa, servicio al cliente y logística a nivel nacional.
Castilla EstructurasIndustria · construcción
Dirección de TI y eficiencia organizacional.
PrestalanaServicios financieros
Consultor Senior.
Hipopak · Casas ICI · Calidad en Concreto · Periódico Noroeste · Veterinarias El Rodeo · Helados SultánTrayectoria temprana
Insumos hospitalarios, inmobiliaria, urbanización y electrificación, medios, sistemas y emprendimiento.
En acción

Donde sucede el trabajo.

El liderazgo se ejerce de frente: en el aula, en la sala de juntas y en la operación.

Conferencia impartida por Federico Jáuregui
Conferencias
Capacitaciones
Docencia · Capacitaciones
Reunión Ejecutiva
Reuniones ejecutivas
Operación Hospitalaria
Operación Hospitalaria

"El éxito de una empresa no vive en sus áreas, sino en el vínculo entre su gente y su estrategia. Mi trabajo es conectar ese vínculo y dejarlo funcionando."

— Dr. Federico Jáuregui Rodríguez

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